城市供水管網(wǎng)水用減壓閥選型

之前介紹組合式減壓閥在國華惠州熱電應(yīng)用，現(xiàn)在介紹城市供水管網(wǎng)水用減壓閥選型我國很多供水企業(yè)由于歷史、城鎮(zhèn)化進(jìn)程、前期規(guī)劃、企業(yè)自身狀況等不同因素的制約，在供水服務(wù)人口迅速增長的局面下顯得有些應(yīng)接不暇。保障用戶用水的剛需和亟需提高的供水管理水平成為現(xiàn)階段供水企業(yè)面臨的一大主要矛盾。壓力管理是其中一項重要且必要的內(nèi)容，它會在漏損控制和供水安全保障等方面產(chǎn)生不同程度的影響。本文通過在我國北方某城市中的一個PMA控壓區(qū)(以下簡稱H區(qū))實施案例，介紹應(yīng)用水力減壓閥實現(xiàn)城市供水管網(wǎng)大區(qū)控壓的實施效果和經(jīng)驗總結(jié)。華電福建南靖水電廠為了規(guī)范生產(chǎn)現(xiàn)場管理，提高安全文明生產(chǎn)水平，積極投入開展了展生產(chǎn)現(xiàn)場整治活動，針對管理無漏洞、人員無違章、設(shè)備無缺陷進(jìn)行整治，其中，利用水減壓閥設(shè)備彌補(bǔ)原來的設(shè)備缺陷，取得了不錯的效果。介紹減壓閥及其工作原理，并根據(jù)供水管網(wǎng)運行的實際情況，并對減壓閥在節(jié)水降耗中的應(yīng)用進(jìn)行了理論探究和闡述。我國是一個干旱缺水嚴(yán)重的國家。淡水資源總量為28000億立方米，占水資源的6%，人均只有2300立方米，僅為世界平均水平的1/4，人均可利用水資源量約為900立方米，并且其分布極不均衡。在20世紀(jì)末，全國600多座城市中，已有400多個城市存在供水不足問題，其中比較嚴(yán)重的缺水城市達(dá)110個，全國城市缺水總量為60億立方米[1]。隨著社會生活的不斷進(jìn)步和發(fā)展，尤其是在現(xiàn)代城市生活中，水越來越扮演著重要 



一、城市供水管網(wǎng)水用減壓閥選型項目區(qū)背景

H區(qū)內(nèi)日均水量約為2.83萬m³，用水高時集中在晚高峰(晚20:00-23:00)，以居民用水為主。區(qū)域內(nèi)地勢平坦(個別局部存在小的高程差)，供水服務(wù)面積約9km2，供水服務(wù)人口約30萬，區(qū)域內(nèi)管線總長174km，以球墨鑄鐵管為主。H區(qū)屬該市一主力供水水廠的供水范圍且距離水廠較近，因此壓力偏高并且隨著水廠的調(diào)度，區(qū)域的供水壓力在一天內(nèi)的波動幅度較大。據(jù)完備的GIS信息顯示，H區(qū)有DN600進(jìn)水口3個，DN400進(jìn)水口1個，以及其他若干小管徑的供水支路。



二、城市供水管網(wǎng)水用減壓閥選型項目實施目的和目標(biāo)

(一)項目實施目的

上海申弘閥門有限公司主營閥門有：蒸汽減壓閥,減壓閥(氣體減壓閥,可調(diào)式減壓閥,水減壓閥H區(qū)所在的城市供水服務(wù)面積大，人口多，供水管網(wǎng)錯綜復(fù)雜。為了保障全網(wǎng)供水關(guān)鍵點及末梢的安全用水，水廠出廠壓力往往較高，這在客觀上造成了靠近水廠的H區(qū)供水壓力超出實際需求值。多余的冗余水頭會帶來多方面的不良影響，包括造成更多的漏失水量、對管線資產(chǎn)的損耗、可能造成的爆管事故等。因此對H區(qū)實施有效的減壓控制，大限度改善和避免上述不良影響，保證H區(qū)內(nèi)的供水安全。

(二)項目實施目標(biāo)

1、H區(qū)整體減壓，同時保證關(guān)鍵點壓力值需求;

2、減小區(qū)域內(nèi)壓力波動幅度;

3、通過減壓減少漏失水量，帶來節(jié)水效果。



三、項目實施過程

(一)區(qū)域邊界確立和減壓設(shè)備選定

在確定H區(qū)邊界條件時，同時考慮了供水安全性、實施可行性、投資合理性，并依據(jù)水力模型模擬分析的結(jié)果，終將H區(qū)優(yōu)化為兩路供水，保留兩路DN600的管線。兩路DN600管線相距約1.5km。

減壓設(shè)備選擇使用水力減壓閥，主要考慮到：①通過水力壓差調(diào)節(jié)，無需接電;②設(shè)備處于連續(xù)工作狀態(tài);③使用壽命長;④閥后壓力執(zhí)行、穩(wěn)定;⑤動態(tài)調(diào)節(jié)機(jī)制;⑥可滿足H 區(qū)高流量、低流量和全天總流量的控制需求。



(二)H區(qū)評估及實施方案制定

區(qū)域邊界確立后，對H區(qū)流量、壓力和H區(qū)內(nèi)關(guān)鍵點壓力的數(shù)據(jù)及變化情況進(jìn)行評估分析，同時還要綜合考慮區(qū)域內(nèi)的管線資產(chǎn)和用戶情況。該廠是投產(chǎn)發(fā)電近37年的老廠，機(jī)電設(shè)備老舊，水工建筑物嚴(yán)重老化問題突山，存在先天設(shè)計缺陷和工藝不良等問題，在一定程度上影響該廠形象。去年7月份，華電福建公司領(lǐng)導(dǎo)到該廠調(diào)研時，還特別針對現(xiàn)場管理及文明衛(wèi)生方面提出意見和建議。為了讓老廠煥發(fā)出“青春”，該廠以技術(shù)創(chuàng)新為手段，以設(shè)備整治為突破口，下大氣力全面治理“臟、亂、差”。他們投入1000多萬元的技改資金，成功進(jìn)行1號機(jī)組、1號主變更新改造，積極組織人員對設(shè)備三漏點展開的治理，對“三漏”頑點組織技術(shù)人員進(jìn)行攻堅克難，有效解決了2號機(jī)下導(dǎo)油槽、2號調(diào)速器系統(tǒng)漏油嚴(yán)重等一系列影響機(jī)組安全、穩(wěn)定運行的關(guān)鍵問題。此外，他們還有計劃地對機(jī)組總冷卻水減壓閥、高壓氣機(jī)系統(tǒng)等輔助設(shè)備進(jìn)行深入整治。在設(shè)備的檢修工作中，嚴(yán)格實行設(shè)備三級驗收和評價，將質(zhì)量指標(biāo)列入經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核，并把ISO9001質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)備*管理貫穿檢修工作全過程，實現(xiàn)設(shè)備缺陷和設(shè)備臺帳的微機(jī)化管理，利用水減壓閥完善廠區(qū)的設(shè)備，確保了設(shè)備的長周期安全運行。 



  為了*改變“老、舊”的形象，提高文明生產(chǎn)程度，該廠按照安全設(shè)施管理的要求，對設(shè)備油、水、氣管道噴刷了標(biāo)準(zhǔn)顏色，規(guī)范了系統(tǒng)名稱、介質(zhì)流向，完善現(xiàn)場安全防護(hù)設(shè)施，明確生產(chǎn)現(xiàn)場衛(wèi)生責(zé)任區(qū)域，生產(chǎn)部門多次組織人員對廠區(qū)文明生產(chǎn)死角進(jìn)行清理和整治，積極營造安全生產(chǎn)環(huán)境。他們改變過去認(rèn)為文明生產(chǎn)就是“打掃衛(wèi)生”的片面認(rèn)識，把生產(chǎn)現(xiàn)場分為若干個區(qū)域，對中控室、安全工器具室等場所的物品實行定置化擺放。檢修現(xiàn)場，對拆卸下來的設(shè)備部件、檢修工器具等按檢修現(xiàn)場定置圖排放，不斷提升本質(zhì)安全水平。他們還在全廠生產(chǎn)區(qū)域、公共場所等劃定“禁煙區(qū)”，設(shè)立明確的禁煙標(biāo)志，規(guī)定了具體的量值考核標(biāo)準(zhǔn)，該廠領(lǐng)導(dǎo)垂范，全廠干部職工積極配合，如今在該廠區(qū)內(nèi)，以前隨處可見的煙頭已很難再發(fā)現(xiàn)了。 

     他們制定了嚴(yán)格執(zhí)行考核制度，采取例行檢查和突擊抽查相結(jié)合的方式，確保巡查到位、監(jiān)督到位，在現(xiàn)場用完善后的水減壓閥進(jìn)行生產(chǎn)，取得良好的效果，值得借鑒。 與本產(chǎn)品相關(guān)論文：禁油脫脂氧氣減壓閥操作維護(hù)